省國資經(jīng)營公司堅持三個聚焦抓好我為群眾辦實事實踐活動

黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，省國資經(jīng)營公司堅決貫徹落實省委、國資委黨委部署要求，以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指引，按照學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局的總要求，緊緊抓住廣大職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的切身問題，集中解決一批職工群眾“急難愁盼”問題。截至10月底，省國資經(jīng)營公司系統(tǒng)實事項目總計65件，已完成45件。完成率69%

一是聚焦鞏固脫貧攻堅成果辦實事。公司黨委堅持志智雙扶，發(fā)揮自身有事，推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。川財證券公司積極參與涼山州雷波、美姑，甘孜德格縣的的鄉(xiāng)村振興工作，先后投入92.5萬元用于當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)民專業(yè)合作社、溫泉山莊升級改造、虎掌菌冷庫建設(shè)等項目，有力的促進(jìn)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；國祥支部了解到大邑縣橫山崗地區(qū)種植的竹筍滯銷，倡議全體黨員和職工通過“以買代幫”的形式，為當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)消憂解困。同時，積極通過QQ、微信等平臺，幫助拓寬農(nóng)特產(chǎn)品銷路。

二是聚焦企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)保障辦實事。公司黨委將“我為群眾辦實事”與關(guān)注職工成長緊密結(jié)合，深化三項制度改革，加強(qiáng)人才激勵、引進(jìn)、培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)。制定深化勞動人事分配三項制度改革實施方案、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確4個方面、27個細(xì)項工作目標(biāo)。對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，完成總部組織架構(gòu)優(yōu)化和三定方案設(shè)計，總部由原來14個部門精簡到9個部門，減幅達(dá)36%。公司公開招聘51名各類經(jīng)營管理和專業(yè)人才，定向引進(jìn)4名緊缺的經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力強(qiáng)的中高級經(jīng)營管理人才，其中博士等高層次人才2名。開展子公司經(jīng)理層任期制契約化管理，探索職業(yè)經(jīng)理人試點，完善員工薪酬與考核辦法，新制定了《公司中長期激勵指導(dǎo)意見》和《股權(quán)投資項目跟投指導(dǎo)意見》，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。

三是聚焦職工群眾實際需求辦實事。公司黨委按照“政策許可、企業(yè)所能”的原則，制定“我為群眾辦實事”重點項目清單，推出一批惠及職工群眾的實招硬招，實施一批造福職工群眾的行動舉措。針對公司群眾反映的醫(yī)療費用報銷的困難的實際情況，組織相關(guān)部門人員，通過市場化方式為公司全體干部職工購買團(tuán)隊補(bǔ)充保險。公司全面提升辦公場所的環(huán)境，組織重新設(shè)計規(guī)范公司辦公室持續(xù)，開展公司VI設(shè)計和企業(yè)文化建設(shè)，全面提升公司餐廳質(zhì)量水平，重新聘請有資質(zhì)廚師，為職工群眾提供了“食”“辦”提供便利條件。同時針對個別下屬企業(yè)工會關(guān)系歸屬及規(guī)范化管理問題，邀請省總工會的領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場調(diào)研，有效的解決的相關(guān)問題。