開(kāi)局即決戰(zhàn) 起步即沖刺 省國(guó)經(jīng)公司召開(kāi)貫徹落實(shí)省屬監(jiān)管企業(yè)一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作推進(jìn)會(huì)專(zhuān)題部署會(huì)

2月10日下午，省國(guó)經(jīng)公司召開(kāi)貫徹落實(shí)省屬監(jiān)管企業(yè)一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作推進(jìn)會(huì)專(zhuān)題部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)2025年省屬監(jiān)管企業(yè)一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作推進(jìn)會(huì)精神，聽(tīng)取有關(guān)下屬子企業(yè)一季度拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)工作匯報(bào)，研究貫徹落實(shí)工作舉措，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)舒仕能主持會(huì)議并講話(huà)。黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭明杰，黨委副書(shū)記李文法及在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

舒仕能指出，公司上下要統(tǒng)一思想、錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，全力以赴奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”，為實(shí)現(xiàn)全年改革發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，不折不扣完成年度目標(biāo)任務(wù)。要壓緊壓實(shí)各級(jí)企業(yè)特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，廣泛凝聚各級(jí)干部職工拼經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)抓發(fā)展的強(qiáng)大合力；要嚴(yán)格逗硬考核目標(biāo)，強(qiáng)化正向考核激勵(lì)，以考核倒逼工作落實(shí)；要細(xì)化預(yù)算管理工作措施，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控和分析。二是要保持戰(zhàn)略定力，加快推進(jìn)一季度重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。要拓市場(chǎng)促增收，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升，拓展新的穩(wěn)定的收入增長(zhǎng)點(diǎn)；要抓投資促增長(zhǎng)，切實(shí)做實(shí)項(xiàng)目投資，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶(hù)的合作，盡快落地支撐公司發(fā)展的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；要抓整合提質(zhì)效，切實(shí)加快專(zhuān)業(yè)整合，聚力發(fā)揮資本運(yùn)營(yíng)支撐能效，持續(xù)擴(kuò)大利潤(rùn)貢獻(xiàn)水平，提升資本運(yùn)營(yíng)效能；要控成本降兩金，切實(shí)加強(qiáng)成本管控，從嚴(yán)從細(xì)控制各類(lèi)成本費(fèi)用開(kāi)支。三是要優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，全力抓好改革深化促發(fā)展。要打好改革深化提升行動(dòng)收官戰(zhàn)，堅(jiān)持把做強(qiáng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)作為改革主攻方向，持續(xù)加大科技創(chuàng)新研發(fā)投入，深入推進(jìn)體制機(jī)制改革，力爭(zhēng)改革任務(wù)在6月底全面完成，12月底前查漏補(bǔ)缺、全面總結(jié)；要全力抓好風(fēng)險(xiǎn)防范守底線(xiàn)，嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)，加快健全和完善安全、金融、債務(wù)等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防控體系；要扎實(shí)做好春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作，為奮力奪取一季度“開(kāi)門(mén)紅”提供安全生產(chǎn)保障。

總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，下屬全資、控股公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。